DIVE&PEACEは、孤独に挑戦する経営者・幹部だけが集う、インナーブランディング・コミュニティです。寿司屋の一夜、社長立入禁止のたき火、目的のない旅——潜るほどに、本当の自分と組織の姿が見えてきます。
Scroll / 潜る幹部との関係、先代と古参社員との板挟み、若手社員とのすれ違い、数字のプレッシャー、資金繰りの重圧。誰にも弱音を吐けないまま、意思決定だけが積み重なっていく。
幹部に思いを伝えても、正直理解してもらえているのかは、わからない。ただ、しつこく言って聞かせるしかない。いつになったら自発的に動いてくれるのか。
先代がまだ会社に口を出してくる。古参社員は「先代の頃はこうだった」と非協力的。間に立って胃が痛い。
数字を詰めると「パワハラ」と言われそうで強く言えない。優秀な若手からどんどん辞めていく。
数字の問題はダイレクトに自分に重くのしかかってくる。誰にも相談できない。不安が大きい。
銀行融資には自分の個人保証がついている。会社の借金は、そのまま自分と家族の人生のリスクになる。資金繰り表とにらめっこする夜のことは、誰にも話せない。
自分の後継者を育てなければいけないのに、育てすぎると自分の椅子が危うくなる。誰にも相談できない矛盾を、一人で抱えている。
その迷い、悩み、課題は、
あなただけのものじゃない。
オンラインで気軽に覗けるものから、経営者限定・完全非公開の一夜、幹部だけの合宿まで。どこから潜っても構いません。興味のある深さから、始めてください。
経営者の迷いに、一緒にダイブするビデオポッドキャスト。
DIVE AND
第一線で活躍する人たちの、輝いて見える表面ではなく、語られてこなかった裏面へ潜る。個性、影、迷い、悩み。人生や仕事のビジョンに、どう混ざり合っていくのか。答えではなく、潜っていく過程を届けるチャンネルです。
大将はネタを、マツイはマヨイ（迷い）を握る。
スシ、マツイ。
創業78年。マツイが10年通う、都営大江戸線・新江古田駅の老舗寿司屋を基点に、中野エリアで、マツイは様々なマヨイを3時間かけて握ります。ここで話されたことは、ここに置いていく。完全貸切・完全紹介制、経営者だけの非公開の一夜です。
たき火の前で化ける、幹部と中間層のファイヤープレイス。
スケさんジュンさん
幹部と中間層のための、一泊二日のディスカッションキャンプ。社長は出入禁止、最大5社20名。キャンプマスター「スケさん」が火を守り、ハブコミュニケーター「ジュンさん」が話をつなぐ。たき火を囲みながら自社の連携が生まれ、他社の同じ悩みとつながります。
1社につき、階層違いの2名以上で参加(例:幹部1名＋次世代リーダー(中間管理職)1〜2名)。第三者や同じ境遇の仲間と共有することで自分自身を見つめ直し、参加した上司・部下の絆が生まれるきっかけになります。
みんな同じ方向を向いている。ただ、繋がっていないだけ。
コミュニケーションX
社長の思いと、社員の思い。たいてい向いている方向は同じ、ただ途中で繋がっていないだけです。一週間かけて経営者・経営幹部・中間管理職に一人ずつ話を聞き、事業（売上と利益）・組織（適材適所）・制度（教育と評価）、三つの層の最適化ポイントを見える化します。
無料。一度きり。あなたを本気で知りたいから。
まついのへや
経営者限定、1度だけ、無料。まついの全てを使って、あなたの人生と事業と組織を徹底的に掘り返す1日限りのセッション。ビジョン、事業計画、中長期と年度の目標、組織、制度。「シンカ」の余地を見つけ、対策まで一緒に立てます。
旅の途中で、自分に出会う。何を得るかは、旅が決める。
ジャーニー'ズ
脱・研修旅行。ゆるい、でも必ず得るものがある。コミュニティメンバーが行く先に同行し、見つけ、潜る。心と身体が休まりながら、ビジョンの解像度が上がります。経営者限定、活躍する人のためのスロージャーニーです。
どれを選んでも、また戻ってきていい。
ダイブは続くよ、どこまでも。4つの質問に答えると、いま潜るのにちょうどいいコンテンツが見つかります。
本コミュニティは、中小企業の経営者・経営幹部向けのコミュニティです。コンテンツによって参加者層が異なります。完全紹介制・完全貸切で運営しており、プライバシーを重視しています。
いいえ。診断結果や、ご自身の興味・課題に応じて、必要なコンテンツだけを選んでいただけます。まずは1つ、水面から覗くだけでも構いません。
コンテンツにより異なります（無料のものから、10〜30万円程度のものまで）。各コンテンツの詳細をご確認のうえ、ご不明点はお気軽にご相談ください。
資料請求、参加のご相談、どのコンテンツが合うかのご相談——どんな段階でも構いません。フォームにご入力のうえ送信いただくと、お使いのメールソフトが起動しますので、内容をご確認のうえ送信してください。
人は皆、孤独です。
だからこそ、他者に関わりにいこうとしたり、
仲間をつくって共に同じ時間を共有しようとします。
特に、経営者は常に孤独になりがちで、本当に心の底から相談できる相手を見つけるのは、実に難しいことです。経営者や経営者になりうる人たちは、いわゆる「孤独な挑戦者」たちであり、孤独な挑戦者の心を理解してくれる人は、滅多に出会えません。
私たちは経営者のお客様に対峙することが多く、常に悩みにぶつかってきました。孤独な挑戦者たちと共に、深層まで潜り、一人では見つけることのできない本来的な自分自身を見つけ出し、自身の経営する会社を強くする一助となればと考え、本コミュニティ「DIVE&PEACE」の立ち上げを決断しました。
1980年、山梨県生まれ。9度の失敗を経て、10番目に立ち上げたのがオーダースーツ事業。開業3ヶ月目、依頼していた75歳の職人からスーツが届かず、納品直前に職人が孤独死していたことを知る。その瞬間に生まれたのが「職人再生」というビジョン。2014年からコンサルティングを開始し、支援実績は30社。答えを渡すのではなく、経営チームが答えにたどり着くまで隣にいるスタイルのコンサルティングを提供している。
1983年生まれ、千葉県出身。駒澤大学社会学科卒業後、生命保険会社に入社し、代理店の教育・営業支援を担当。年上の担当者に業務を「分解して教える」経験を通じて、人を動かすための指導法を体得した。
29歳でのカナダ留学を機に、日本のものづくりやサービスが持つ世界水準のポテンシャルを再認識し、帰国後は組織コンサルティング業界へ。アイアルマーズ、みらいコンサルティングを経て、ポーラスタージャパン株式会社を設立。社長の思いと現場の本心の両方に耳を傾け、企業がコンサルタントに頼らずとも自ら課題を解決できる「自走できる組織」をつくることを信条としている。
中学時代からの経験を活かし役者という道を志すも、法政大学文学部哲学科在学中に学問そのものの面白さに魅了され、事務所を退社。哲学とドイツ語をさらに深めるためドイツへ留学し、授業以外のすべての時間を大学地下の図書館で学問と向き合って過ごした。
日本を支える中小企業の力になりたいという想いから、人事・組織コンサルティング会社へ新卒で入社。6年間、複数部署の部長として部下のマネジメントと対外折衝の最前線に立ちながら、従業員10〜150名規模の企業に対する評価制度の構築・運用やマニュアル作成、プロジェクトの企画から運営まで、幅広いコンサルティング業務を手掛けた。
その後IT企業でマーケティングに挑戦し、10年来の付き合いで同じ志を見据えてきた松井拡運からの誘いを受け、松井が代表を務めるa24.株式会社へ参画。信頼できる仲間とともに、人のために尽くすこと——その一点を大切に、事業を推進し続けている。
資料請求、参加のご相談、どのコンテンツが合うかのご相談——どんな段階でも構いません。フォームにご入力のうえ送信いただくと、お使いのメールソフトが起動しますので、内容をご確認のうえ送信してください。